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La Médina

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    الإستقبال : La Médina  Projet Hafsia
 
La Médina
Projet Hafsia
Parce qu’il a concrétisé la conception de l’Association de Sauvegarde de la Médina de Tunis (A.S.M) en matière de réhabilitation / rénovation du tissu urbain de la vieille ville, ce projet a créé une dynamique économique locale et a amélioré la qualité de vie du citoyen.
La Hafsia ou la "Hara" est un quartier ancien d'habitat traditionnel et de population en majorité pauvre. Il a connu deux périodes de démolition entre 1936 et 1938 ainsi qu'aux années 60.
  • Objectifs
  • Les principes du projet
  • Les particularités des deux phases du projet
  • Les composantes du projet

  • Objectifs
  • Les objectifs du projet, en plus de la réhabilitation de l'habitat et la valorisation du patrimoine, une attention particulière est donnée aux aspects socio-économiques et culturels.

    Les objectifs socio-économiques :
  • Réaliser l'assainissement foncier de la zone débuté dans les années trente.
  • Ne démolir que les bâtiments irrécupérables, c'est-à-dire ceux dont le coût de remise en état dépasserait la moitié du coût d'une construction neuve.
  • Reloger dans le quartier la plus grande partie des familles délogées soit à cause des démolitions, soit à cause de la dédensification.
  • Installer ou refaire les voiries et les réseaux (assainissement, eau, électricité, éclairage public,..)

  • Mettre en place les équipements socio-collectifs nécessaires à la vie du quartier (dispensaire, hammam, jardin d'enfants…).
  • Insérer les activités artisanales et commerciales susceptibles d'améliorer le taux d'emploi sur place.
  • Construire des logements de moyen standing pour accueillir des populations à revenus élevés.

    Objectifs culturels :
  • Réaffecter les monuments du quartier à des activités socio-culturelles, adaptées à leur structure et contribuant à leur revalorisation.
  • Reconstituer la trame viaire ancienne et reprendre l’architecture urbaine traditionnelle.
  • Réinterpréter la typologie traditionnelle à patio et réutiliser les motifs d'architecture de la Médina.
    La conception et l'exécution du projet ont été assurées par l'Association de sauvegarde de la médina (ASM) et l'Agence de réhabilitation et de rénovation urbaine (ARRU). Elle se compose des éléments suivants :
  • Assainissement foncier, démolition et reconstruction.
  • Réfection des voies et des réseaux divers.
  • Restauration des constructions municipales ou privées.
  • Construction de nouveaux logements du type économique, disposant de tous les équipements municipaux.
  • Création de constructions de la part des promoteurs privés.

  • Les principes du projet
  • Dans le domaine socio-économique, le brassage social, la solidarité des diverses couches de la population et le mélange d'activités, ne sont, que le reflet de l'organisation sociale "traditionnelle", fondée sur la polysocialité (cohabitation des riches et des pauvres) et le polyfonctionnement.

    Dans le domaine spatial, l'intégration se traduit par la continuité urbaine, mémoire de la ville, obtenue par le respect des anciens gabarits et tracés de voirie.

  • Les particularités des deux phases du projet
  • La première tranche du projet dont les études ont démarré en 1972 ont été achevées en 1977, constitue une opération importante à plusieurs titres :
  • Réussir à arrêter le processus d'annexion de cette partie basse de la Médina au tissu de type européen de Tunis, remettant en cause la conception précédente de reconstruction.
  • Réintroduire le bâti horizontal de maisons à patio dans ce tissu de la Médina qui dépasserait la moitié du coût d'une construction neuve.
  • Constituer la première concrétisation d'un nombre d'études menées par l'ASM et l'espoir d'un renversement de la tendance au déclin de la médina.

    Résultat de ces particularités: la réhabilitation de ce quartier, dans sa première tranche a valu le prix d'Architecture de l'Aga Khan en 1983. Le projet de la Hafsia dans sa deuxième tranche a été conçu comme élément de continuité de la première phase tant au niveau socio-économique qu'au niveau de l'intégration urbaine.En se basant sur l'expérience, l'évaluation et les résultats de la première tranche qu'a été élaboré le projet Hafsia 2 en 1981 et dont les travaux en pris fin en 1992. La poursuite du projet dans le même esprit de la première phase, a valu le prix Aga Khan 1995.

  • Les composantes du projet
  • L'assainissement foncier :
    L'assainissement foncier du quartier et l'acquisition des terrains pour l'implantation des réseaux et des équipements collectifs. Le coût de cette opération s'est élevé à 1,1 million de dinars.

    Les infrastructures :
    Le programme d'intervention réalisé dans le cadre de ce projet a concerné l'installation et le renouvellement des différents réseaux (assainissement, eau potable, gaz, éclairage public) et le revêtement de la voirie. Le coût global de cette action est estimé à 0.8 million de dinars.

    La rénovation : Cette opération a concerné la construction de 234 logements, 107 commerces et 24 bureaux. Elle a permis, également, de réaliser un certain nombre d'équipements collectifs dont un dispensaire, un jardin d'enfants, un hammam ainsi qu'un lieu de collecte des ordures ménagères. Cette opération a mobilisé près de 4,8 millions de dinars.

    Les infrastructures :
    Les opérations de réhabilitation municipale, nécessitant une enveloppe de l'ordre de 2,3 millions de dinars, ont comme objectif commun d'améliorer les conditions d'habitat des locataires des immeubles municipaux.

    En plus de ces opérations, des actions ont été confiées aux promoteurs privés désireux de remettre en état et d'améliorer le confort de leur logement. Ces prêts, destinés initialement aux propriétaires des logements, situés à l'intérieur du quartier de la Hafsia, ont été élargis aux habitants de l'ensemble de la médina et de ses faubourgs.
     
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